🚸 Stad Aalst investeert in kinderopvang: 33 extra opvangplaatsen en drie vernieuwde locaties
De stad Aalst hervormt haar stedelijke kinderopvang grondig. Na een uitgebreide analyse heeft het college van burgemeester en schepenen beslist om de huidige vier opvanglocaties op termijn te herorganiseren naar drie grotere en efficiënter georganiseerde vestigingen. Die keuze moet niet alleen de jaarlijkse financiële uitdaging van ruim 1,5 miljoen euro helpen aanpakken, maar levert ook 33 extra opvangplaatsen op.
De stedelijke kinderopvang blijft in handen van de stad. De toekomstige werking zal worden georganiseerd vanuit de locaties Sint-Job, 't Ooievaarsnest en Oogappel. Samen zullen die plaats bieden aan 324 vergunde opvangplaatsen, tegenover 291 vandaag.
🗣️ Schepen van Ontwikkeling Matthias De Ridder (N-VA):
"Onze maatschappij is sterk veranderd. Vroeger konden kinderen veel meer bij grootouders terecht, vandaag zijn die vaak zelf nog aan het werk. De vraag naar opvangplekken is daardoor enorm gestegen. Uit het onderzoek blijkt dat onze stad een tekort heeft van minstens 140 opvangplaatsen, plaatsen die onmiddellijk ingevuld zijn als ze er waren. Elk kind zonder plek blokkeert ouders die willen en kunnen werken. In het onderwijs daarentegen hebben we juist overcapaciteit. We hebben enkele kleinere scholen gesloten die niet langer levensvatbaar waren. Die vrijgekomen locaties kunnen we nu inzetten om extra opvangcapaciteit te creëren. En daar zet het stadsbestuur nu resoluut op in: behoud en uitbreiding van kinderopvang."
Volgens De Ridder kiest de stad daarmee voor een oplossing die zowel financieel als maatschappelijk verantwoord is. "Een maatschappelijk sterk verhaal waarbij we de continuïteit garanderen én extra capaciteit creëren."
Voor gezinnen verandert er weinig aan de dagelijkse werking. Ook voor het personeel blijft de impact beperkt en zal die zich voornamelijk vertalen in interne optimalisaties. Wel voert de stad een administratie- en facturatiekost van 4,71 euro per factuur in en worden de boetes voor laattijdige of niet-gemelde afwezigheden verhoogd.
De stedelijke kinderopvang wordt in de toekomst bovendien ondergebracht in de op te richten welzijnsvereniging.
🗣️ Burgemeester Christoph D'Haese (N-VA):
"Keuzes maken is nooit makkelijk, maar met dit scenario slaan we twee vliegen in één klap. We bewaken de stadsfinanciën. Tegelijkertijd pakken we het acute tekort aan opvangplaatsen aan door al 33 extra plaatsen te creëren en willen we ondersteuning bieden aan externe partners die mee het tekort willen wegwerken. Dit is een zorgvuldige en toekomstbestendige beslissing, in het belang van onze kinderen, de ouders én onze medewerkers. Een voorbeeld voor Vlaanderen."
Foto Stad Aalst
De stad Aalst hervormt haar stedelijke kinderopvang grondig. Na een uitgebreide analyse heeft het college van burgemeester en schepenen beslist om de huidige vier opvanglocaties op termijn te herorganiseren naar drie grotere en efficiënter georganiseerde vestigingen. Die keuze moet niet alleen de jaarlijkse financiële uitdaging van ruim 1,5 miljoen euro helpen aanpakken, maar levert ook 33 extra opvangplaatsen op.
De stedelijke kinderopvang blijft in handen van de stad. De toekomstige werking zal worden georganiseerd vanuit de locaties Sint-Job, 't Ooievaarsnest en Oogappel. Samen zullen die plaats bieden aan 324 vergunde opvangplaatsen, tegenover 291 vandaag.
🗣️ Schepen van Ontwikkeling Matthias De Ridder (N-VA):
"Onze maatschappij is sterk veranderd. Vroeger konden kinderen veel meer bij grootouders terecht, vandaag zijn die vaak zelf nog aan het werk. De vraag naar opvangplekken is daardoor enorm gestegen. Uit het onderzoek blijkt dat onze stad een tekort heeft van minstens 140 opvangplaatsen, plaatsen die onmiddellijk ingevuld zijn als ze er waren. Elk kind zonder plek blokkeert ouders die willen en kunnen werken. In het onderwijs daarentegen hebben we juist overcapaciteit. We hebben enkele kleinere scholen gesloten die niet langer levensvatbaar waren. Die vrijgekomen locaties kunnen we nu inzetten om extra opvangcapaciteit te creëren. En daar zet het stadsbestuur nu resoluut op in: behoud en uitbreiding van kinderopvang."
Volgens De Ridder kiest de stad daarmee voor een oplossing die zowel financieel als maatschappelijk verantwoord is. "Een maatschappelijk sterk verhaal waarbij we de continuïteit garanderen én extra capaciteit creëren."
Voor gezinnen verandert er weinig aan de dagelijkse werking. Ook voor het personeel blijft de impact beperkt en zal die zich voornamelijk vertalen in interne optimalisaties. Wel voert de stad een administratie- en facturatiekost van 4,71 euro per factuur in en worden de boetes voor laattijdige of niet-gemelde afwezigheden verhoogd.
De stedelijke kinderopvang wordt in de toekomst bovendien ondergebracht in de op te richten welzijnsvereniging.
🗣️ Burgemeester Christoph D'Haese (N-VA):
"Keuzes maken is nooit makkelijk, maar met dit scenario slaan we twee vliegen in één klap. We bewaken de stadsfinanciën. Tegelijkertijd pakken we het acute tekort aan opvangplaatsen aan door al 33 extra plaatsen te creëren en willen we ondersteuning bieden aan externe partners die mee het tekort willen wegwerken. Dit is een zorgvuldige en toekomstbestendige beslissing, in het belang van onze kinderen, de ouders én onze medewerkers. Een voorbeeld voor Vlaanderen."
Foto Stad Aalst
Bron Gazet Ajoin