📚 Aalst hervormt onderwijs grondig en zet punt achter Weesgedichten
De Aalsterse schepen van Onderwijs, Mathias De Ridder (N-VA), heeft na maanden onderzoek een duidelijke koers uitgezet: de stad blijft haar onderwijs in eigen handen houden, maar voert tegelijk ingrijpende hervormingen door om het systeem sterker, efficiënter en toekomstbestendig te maken.
👉 Stad blijft zelf onderwijs organiseren
Aalst kiest bewust voor controle over haar scholen. Volgens De Ridder is dat de beste garantie om kwaliteit te blijven bieden voor alle kinderen. Tegelijk krijgen scholen meer autonomie om eigen accenten te leggen en beter in te spelen op lokale noden.
👉 Nieuwe aanpak voor opvang en werking
Een opvallende wijziging is de organisatie van buitenschoolse opvang, die voortaan per school wordt geregeld. Dat moet leiden tot een eerlijker en flexibeler systeem voor ouders.
Daarnaast worden ook maaltijden en onderhoud grondig hervormd, met focus op efficiëntie en beter gebruik van middelen.
👉 Realistische tarieven en financieel evenwicht
De stad kiest voor meer kostendekkende tarieven. Daarmee wil men vermijden dat het onderwijs financieel onder druk komt te staan, zonder in te boeten op kwaliteit.
👉 Investeringen: Denderdal en kinderopvang
Er is ook positief nieuws: het project Denderdal in Erembodegem gaat definitief door en biedt extra ruimte voor buitengewoon onderwijs, waar de vraag blijft stijgen.
In Nieuwerkerken krijgt de site van SKS De Vlinder vanaf 2027 een nieuwe invulling met extra kinderopvangplaatsen voor jonge gezinnen.
👉 Begeleiding voor personeel
De stad benadrukt dat medewerkers niet in de kou blijven staan. Er wordt ingezet op persoonlijke begeleiding om de overgang naar de nieuwe structuur zo vlot mogelijk te laten verlopen. De meeste maatregelen gaan in vanaf 1 september 2026.
👉 Einde van Weesgedichten
Naast de onderwijsplannen komt er ook een opvallende culturele beslissing: Aalst stopt met Weesgedichten. Het project, dat tijdens corona ontstond via Utopia en uitgroeide tot het grootste straatpoëzie-initiatief van België, blijkt niet langer haalbaar.
De cijfers spreken volgens de stad voor zich: één voltijdse medewerker werkte een jaar aan het project (kostprijs ± 52.000 euro), terwijl de steun van partners zeer beperkt bleef. Pogingen om het initiatief over te dragen, onder meer aan organisaties zoals Poëziecentrum en Literatuur Vlaanderen, leverden niets op. De naam blijft wel beschikbaar voor wie het project wil verderzetten.
👉 Kritiek uit oppositie
De beslissing stuit op kritiek van Vooruit. Gemeenteraadslid Sam Van de Putte waarschuwt voor teleurstelling bij gezinnen en vreest dat Aalst een sterk cultureel uithangbord verliest, met impact tot buiten de stad.
⚖️ Duidelijke keuze: focus op kerntaken
Met deze dubbele beslissing kiest Aalst resoluut voor wat De Ridder “duurzaam en haalbaar beleid” noemt: investeren in onderwijs als kerntaak, en tegelijk schrappen waar de lasten te zwaar worden.
👀 De komende maanden zal blijken hoe ouders, leerkrachten en Aalstenaars deze koerswijziging onthalen.
Foto Stad Aalst
De Aalsterse schepen van Onderwijs, Mathias De Ridder (N-VA), heeft na maanden onderzoek een duidelijke koers uitgezet: de stad blijft haar onderwijs in eigen handen houden, maar voert tegelijk ingrijpende hervormingen door om het systeem sterker, efficiënter en toekomstbestendig te maken.
👉 Stad blijft zelf onderwijs organiseren
Aalst kiest bewust voor controle over haar scholen. Volgens De Ridder is dat de beste garantie om kwaliteit te blijven bieden voor alle kinderen. Tegelijk krijgen scholen meer autonomie om eigen accenten te leggen en beter in te spelen op lokale noden.
👉 Nieuwe aanpak voor opvang en werking
Een opvallende wijziging is de organisatie van buitenschoolse opvang, die voortaan per school wordt geregeld. Dat moet leiden tot een eerlijker en flexibeler systeem voor ouders.
Daarnaast worden ook maaltijden en onderhoud grondig hervormd, met focus op efficiëntie en beter gebruik van middelen.
👉 Realistische tarieven en financieel evenwicht
De stad kiest voor meer kostendekkende tarieven. Daarmee wil men vermijden dat het onderwijs financieel onder druk komt te staan, zonder in te boeten op kwaliteit.
👉 Investeringen: Denderdal en kinderopvang
Er is ook positief nieuws: het project Denderdal in Erembodegem gaat definitief door en biedt extra ruimte voor buitengewoon onderwijs, waar de vraag blijft stijgen.
In Nieuwerkerken krijgt de site van SKS De Vlinder vanaf 2027 een nieuwe invulling met extra kinderopvangplaatsen voor jonge gezinnen.
👉 Begeleiding voor personeel
De stad benadrukt dat medewerkers niet in de kou blijven staan. Er wordt ingezet op persoonlijke begeleiding om de overgang naar de nieuwe structuur zo vlot mogelijk te laten verlopen. De meeste maatregelen gaan in vanaf 1 september 2026.
👉 Einde van Weesgedichten
Naast de onderwijsplannen komt er ook een opvallende culturele beslissing: Aalst stopt met Weesgedichten. Het project, dat tijdens corona ontstond via Utopia en uitgroeide tot het grootste straatpoëzie-initiatief van België, blijkt niet langer haalbaar.
De cijfers spreken volgens de stad voor zich: één voltijdse medewerker werkte een jaar aan het project (kostprijs ± 52.000 euro), terwijl de steun van partners zeer beperkt bleef. Pogingen om het initiatief over te dragen, onder meer aan organisaties zoals Poëziecentrum en Literatuur Vlaanderen, leverden niets op. De naam blijft wel beschikbaar voor wie het project wil verderzetten.
👉 Kritiek uit oppositie
De beslissing stuit op kritiek van Vooruit. Gemeenteraadslid Sam Van de Putte waarschuwt voor teleurstelling bij gezinnen en vreest dat Aalst een sterk cultureel uithangbord verliest, met impact tot buiten de stad.
⚖️ Duidelijke keuze: focus op kerntaken
Met deze dubbele beslissing kiest Aalst resoluut voor wat De Ridder “duurzaam en haalbaar beleid” noemt: investeren in onderwijs als kerntaak, en tegelijk schrappen waar de lasten te zwaar worden.
👀 De komende maanden zal blijken hoe ouders, leerkrachten en Aalstenaars deze koerswijziging onthalen.
Foto Stad Aalst
Bron Gazet Ajoin